优质大米遇冷销路堵

龙宝村所产出的生态稻米, 其品质是上乘的, 并且年产量超过了140万公斤。然而呢, 因为受到地理位置的限制, 以及数字化能力较为薄弱的缘故，使得这样的好产品只能依靠线下熟人展开交易。而这种传统的模式, 致使销量受到了限制, 村民想要增加收入变得困难, 优质资源没办法转化为经济收益, 进而成为了产业发展的突出短板。

虽村里存在成熟产业链且已得到省级认证, 然而却欠缺线上曝光。同样地, 布依族地区的手工艺品也境遇相仿, 尽管底蕴深厚, 可却无人知晓。并且, 乡村文旅由于缺少网络宣传的渠道, 导致门庭冷落。这种矛盾突出了打通农产品上行路径的重要意义, 急需借助外力来突破销售方面的瓶颈。

走进田间摸清底数

七月处于盛夏时节, 实践团深入到有着千亩面积的稻田开展实地调研工作。队员们对稻虾共生这种模式进行考察, 与种植大户进行对接, 从而了解全链条上的情况。从管护方面开始, 一直到仓储环节, 接着再到订单产销, 团队对产业现状进行详细的梳理。通过与绿色农业发展政策相对照, 准确找出稻米外销所存在的具体瓶颈, 以此为后续的帮扶工作奠定基础。

青年学子在调研期间, 并非仅仅专注于产量, 而是更加着重质量以及渠道。他们细致地记录耕地面积, 同时记录收成数据, 能够借此精准掌握第一手资料。这般务实的作风成功规避了形式主义, 进而保障所提出的建议紧密贴合现实情况。借助面对面的交流方式, 团队和村民构建起了信任关系, 使得助农服务更加贴合实际需求, 能够直接命中痛点。

入户走访解决难题

这个团队进行分组, 每组都实现了对农户的全面覆盖走访, 在同农户拉家常的过程里, 收集那些急需解决、令人为难、发愁、盼望的事情。除了关注农产品销售情况之外, 还留意民俗产业发展遭遇阻碍的原因。经过发现, 民宿以及手工艺存在缺乏新媒体运营的状况, 客源太少这一方面是主要的问题所在。队员们不只是单纯地做记录, 同时更以实际行动来提供服务, 主动去清理农户院子里面的杂物, 将安全隐患予以消除, 从而使干群关系得到拉近。

这种能让青年学子深入去了解基层实际情况的沉浸式走访, 他们把那走马观花式的调研舍弃, 使志愿服务切实得以落到实处。借助帮忙去整理环境, 让村民感受到了真诚, 进而愿意去分享更多的真实想法。这种互动不但解决了实际存在的困难, 还践行了以人民作为中心的发展思想, 展现出了青年的责任担当。

搭建数字帮扶方案

按照调研所得数据, 团队凭借专业上的优势来制定长久有效的方案, 构建起农业、民俗、文旅方面的信息库, 精确地梳理出其中存在的短板, 打算经常地开展短视频拍摄以及直播带货培训, 培育本地的主播, 做这件事的目的是要打通农特产品对外销售的通道, 使得深山里的优质物品借助互联网走向全国的市场, 达成产业的突破。

同步创新“农耕 + 民俗”融合起来的推广模式, 一块儿宣传大米以及手工艺品。专门针对民宿定制新媒体方面的方案, 进行乡土风光的展示。借由数字赋能, 达成特色农业同乡村文旅双向带动这种情况。此种全方位布局不但能解决短期销售出现的问题, 更是为龙宝村建造一条可持续发展的数字经济有关路径。

村民点赞认可成效

此次实践, 被龙宝村村委给予了高度评价, 因其认为补齐了数字化方面存在的短板。青年学子通过摸清实际情况因而提供了便民服务, 于是拓宽了增收的渠道。村民们纷纷进行点赞, 线上带货这一新的模式使得优质米以及手工艺品拥有了新的出路。这一举动不但增加了村集体的收入, 更是让惠农的政策得以真正落实去到地方, 给千家万户带来各种实惠。

数码助力农村发展激发出了乡村产业自身内在的动力, 借助培训, 一部分村民掌握下来了基本的电商技能, 自信心得以增强, 这样一种把“输血”转变成为“造血”的模式, 获得了基层干部群众的高度认同, 它不但解决了当下存在的销售困难问题, 还为乡村振兴注入了全新的活力, 彰显出了高校服务社会所蕴含的价值。

传承文化共筑未来

布依族的技艺以及节庆, 被团队纳入新媒体创作的计划之中, 借由数字形式的载体, 来传播少数民族优异的文化, 从而得以讲好诸多民族相互交融的故事, 这对铸牢中华民族共同体意识有益, 能够促进各民族之间的交往交流交融, 如此将文化传承跟产业发展相互结合, 给龙宝村赋予更为深厚的内涵, 进而提升品牌的影响力。

接下来, 学校会不断深入长效帮扶机制, 对直播运营进行跟踪指导。完善调研报告, 促使农业、文化、文旅一起来共同朝着协同向前发展。青年学子要扎根基层地方, 锻炼本领能力, 凭青春时的实干去助力全面振兴。这样一种持续的关注跟支持, 会给龙宝村带去长远的变化情况, 达成提质增效的目标结果。

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